一個(gè)炫耀財(cái)富的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,一個(gè)目標(biāo)定位為“經(jīng)濟(jì)適用型”的時(shí)代正在開啟 。
—美國(guó)歷史學(xué)家斯蒂夫.弗瑞
恩貝思,前身廣州銳意電氣和機(jī)械有限公司,位于中國(guó)第三大城市——廣州。是目前發(fā)展最快的發(fā)電機(jī)組制造商之一。專門從事生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)的電源系統(tǒng)(柴油發(fā)電機(jī)組、汽油發(fā)電機(jī)組、太陽能系統(tǒng))。
經(jīng)過前期嚴(yán)格的論證以及市場(chǎng)分析,2012年,恩貝思高層一致決心以多年的積累、龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)質(zhì)的客戶資源和前瞻性的戰(zhàn)略眼光,以全新的品牌形象、品類豐富的LED照明產(chǎn)品投入LED商用照明領(lǐng)域。打入市場(chǎng)。
一直以來,LED燈具給人一種科技性強(qiáng)、價(jià)格昂貴的感覺。恩貝思作為一個(gè)新興品牌,如何拉近LED產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的距離,從而促進(jìn)產(chǎn)品的銷售和品牌的知名度提升呢?
CCBD中擂以獨(dú)有的360°品牌建設(shè)系統(tǒng)理論和專業(yè)的鉆石模型定位理論,來打造恩貝思品牌的價(jià)值所在。
LED照明行業(yè)環(huán)境全掃描,發(fā)掘品牌市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)
LED市場(chǎng)前景——市場(chǎng)龐大的產(chǎn)業(yè)盛宴
目前,我國(guó) LED行業(yè)年產(chǎn)值上億企業(yè)已超 140 家,其中大陸 LED從業(yè)人員超過80 萬,預(yù)計(jì)2010-2012 年新增人才需求達(dá) 60萬,研究機(jī)構(gòu) 20多家,企業(yè)4000 多家;其中上游企業(yè) 50 余家(完整統(tǒng)計(jì)62 家),封裝企業(yè)1000 余家,下游應(yīng)用企業(yè)3000余家,70%集中于下游產(chǎn)業(yè)。
預(yù)計(jì)最快在 2015 年,LED在中國(guó)照明市場(chǎng)的占有率將達(dá)到 20%,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)5000億元,中國(guó)將進(jìn)入全球 LED照明市場(chǎng)前三強(qiáng)。
中國(guó) LED 產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成珠三角、長(zhǎng)三角、北方地區(qū)、江西及福建地區(qū)四大半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域,上海、大連、南昌、廈門、深圳、揚(yáng)州和石家莊七大國(guó)家半導(dǎo)體照明工程產(chǎn)業(yè)化基地。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)——Haitz定律下的產(chǎn)業(yè)融合
一、我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)布局不平衡局勢(shì)將繼續(xù)拉大,產(chǎn)業(yè)融合將成必然。
國(guó)家發(fā)改委統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó) LED 照明芯片、封裝和應(yīng)用產(chǎn)值之比為1∶9∶22,產(chǎn)業(yè)布局來看,LED 產(chǎn)業(yè)發(fā)展已極不平衡。而隨著我國(guó)LED照明行業(yè)迅速發(fā)展,2010 年 LED照明市場(chǎng)與 2009 年相比市場(chǎng)需求量大增,傳統(tǒng)照明企業(yè)、垮業(yè)家電廠商、LED 芯片、LED封裝、LED顯示屏甚至連數(shù)量眾多的LED 電源驅(qū)動(dòng)廠商也紛紛進(jìn)入 LED照明領(lǐng)域,研發(fā)和生產(chǎn) LED照明應(yīng)用產(chǎn)品成為市場(chǎng)熱門,產(chǎn)業(yè)鏈融合將成必然。
二、LED應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈涉足企業(yè)界限模糊,企業(yè)LED產(chǎn)品品類線越拉越長(zhǎng)。
目前我國(guó) LED照明產(chǎn)業(yè)垂直整合趨勢(shì)突現(xiàn)(目前主要有資本跨業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)鏈由上至下延伸整合),再加之國(guó)內(nèi)LED照明優(yōu)勢(shì)集中在封裝和應(yīng)用端,導(dǎo)致 LED應(yīng)用照明企業(yè)界限模糊,企業(yè)LED 產(chǎn)品品類線越拉越長(zhǎng),而從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)參與主體看我國(guó)已有少數(shù)規(guī)模級(jí)廠商產(chǎn)品水平接近國(guó)際水平,產(chǎn)品研發(fā)往“高技術(shù)、高附加值、智能化、模塊化”方向發(fā)展。
國(guó)家新能源戰(zhàn)略引導(dǎo)不足,“諸侯品牌”有待破局
半導(dǎo)體照明技術(shù)是 21 世紀(jì)最具發(fā)展前景的新興高技術(shù)領(lǐng)域之一。LED產(chǎn)業(yè)在大熱化的今天,美國(guó)、日本、歐盟、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)相繼推出了半導(dǎo)體照明國(guó)家或地區(qū)發(fā)展計(jì)劃,大力培育和發(fā)展本國(guó)或本地區(qū)的半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)。
在宏觀層面,雖然我國(guó)相繼推出了各種政策意見和試點(diǎn)城市進(jìn)一步扶助引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展,但 LED產(chǎn)業(yè)大熱的同時(shí),我國(guó)的這一產(chǎn)業(yè)卻遭遇來自行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方政府重點(diǎn)扶助本土“諸侯品牌”的地方保護(hù)慣例阻礙。
中擂分析:
目前LED行業(yè)發(fā)展形勢(shì)大好,恩貝思以何種方式切入照明市場(chǎng)?商用LED照明市場(chǎng)發(fā)展較民用市場(chǎng)發(fā)展要好得多,加之政府扶持,恩貝思如何把握各種有利因素發(fā)展自身?在同行LED品牌日益同質(zhì)化的情況下,恩貝思應(yīng)該采用怎樣的品牌概念和產(chǎn)品概念,以達(dá)到強(qiáng)化企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力、強(qiáng)化企業(yè)的技術(shù)性優(yōu)勢(shì)?
LED照明行業(yè)品牌全掃描,發(fā)掘品牌獨(dú)特主張
照明行業(yè)總體市場(chǎng)格局
中國(guó)照明行業(yè)高度分散。中國(guó)照明行業(yè)的主要國(guó)際品牌公司包括飛利浦、通用電氣和歐司朗。根據(jù)中國(guó)照明電器協(xié)會(huì)的資料,目前中國(guó)有超過 10,000 家國(guó)內(nèi)品牌公司,但于 2008 年,前三家國(guó)內(nèi)品牌公司的總銷售額僅占中國(guó)照明產(chǎn)品總銷售價(jià)值的2.5%左右。
我國(guó)照明行業(yè)長(zhǎng)期處于國(guó)際品牌獨(dú)大的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,飛利浦、歐司朗、GE 等國(guó)際巨頭依托高端的國(guó)際品牌形象幾乎覆蓋了照明的全品類線, 而隨之國(guó)內(nèi)能與之抗衡的只有雷士(商業(yè)照明品類品牌,優(yōu)勢(shì)聚焦于工程及商業(yè)照明的市場(chǎng)能力)、歐普(家居照明品類品牌,優(yōu)勢(shì)聚焦于終端網(wǎng)點(diǎn)及口碑)等為代表的品類品牌。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)真正意義上的行業(yè)品牌嚴(yán)重缺失,而品類整合、公眾品牌塑造將成為國(guó)內(nèi)品類領(lǐng)軍企業(yè)行業(yè)品牌打造的必然之路,品類品牌破局依然困惑。
行業(yè)品牌戰(zhàn)略之惑
目前,我國(guó)照明行業(yè)的品牌正處在由行業(yè)品牌向大眾品牌轉(zhuǎn)換的階段。隨著照明行業(yè)的不斷發(fā)展,照明企業(yè)打造品牌的重要性在業(yè)界已經(jīng)形成共識(shí),照明企業(yè)也認(rèn)識(shí)到,照明行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),已由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到了品牌競(jìng)爭(zhēng)。但對(duì)于如何從行業(yè)品牌向大眾品牌蛻變,業(yè)內(nèi)卻是十分的迷茫,照明行業(yè)大眾品牌破局依然困惑。
在當(dāng)今注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代,概念營(yíng)銷深受中國(guó)照明企業(yè)的青睞。概念能夠?qū)⑵放浦袑?duì)消費(fèi)者最重要的資訊個(gè)性化、單一化,能夠在最短的時(shí)間斂聚到最多的眼球,實(shí)現(xiàn)其品牌效益的最大化。概念營(yíng)銷也是很多中小照明企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、奇兵制勝的策略之一,是突圍業(yè)內(nèi)行業(yè)巨頭寡頭競(jìng)爭(zhēng)的有力殺手锏。
越來越多的照明企業(yè)提出“整體”、“整合”、“集成“、”系統(tǒng)“、”節(jié)能“等概念并且付諸行動(dòng),產(chǎn)品線跨領(lǐng)域的整合,使企業(yè)涉足的產(chǎn)品品類與款式越來越豐富,一批實(shí)力企業(yè)實(shí)現(xiàn)了以拳頭產(chǎn)品為中心,其他品類線大眾多元化格局。然而,這也造成一大批照明小企一味的模仿、跟風(fēng),真正從技術(shù)革新方面入手、尋找差異化的企業(yè)卻越來越少,競(jìng)爭(zhēng)更顯混亂,行業(yè)和產(chǎn)品概念全面走向同質(zhì)化。
專業(yè)鉆石模型,打造恩貝思品牌價(jià)值
一、找位
燈是我們生活中的必備品,燈的出現(xiàn)改變的人類的生活方式,是人類文明的高度體現(xiàn)??v觀我們目標(biāo)市場(chǎng),對(duì)購(gòu)買燈的需要一般存在以上三種形態(tài)。
形態(tài)1:光源,直接購(gòu)買裸光源,能照明即可
這類消費(fèi)者屬于低端消費(fèi)市場(chǎng),主要集中在農(nóng)村、城鎮(zhèn)的中小型或?qū)艟咭蟛桓叩纳虡I(yè)場(chǎng)所。
形態(tài)2:燈具
這類消費(fèi)屬于中、中高端消費(fèi)市場(chǎng),主要集中在城鎮(zhèn),對(duì)環(huán)境有著一定的追求與品味的商業(yè)場(chǎng)合,市場(chǎng)容量相對(duì)較小。
形態(tài)3:燈飾(以特定的風(fēng)格進(jìn)行選擇)
這類消費(fèi)屬于高端消費(fèi)場(chǎng)所,如高檔酒店、餐廳、大型商超、游樂園等,有相當(dāng)不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,能制造出不俗的商業(yè)價(jià)值,追求高檔品味,一般在北京、上海、廣州等一線城市,市場(chǎng)容量區(qū)域性質(zhì)明顯。
那么,哪一類市場(chǎng)才是恩貝思LED商用照明品牌的主要目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)?
按產(chǎn)品/服務(wù)使用場(chǎng)合來分析,我們通過對(duì)目標(biāo)群體的購(gòu)買動(dòng)機(jī)進(jìn)行研究,我們發(fā)現(xiàn):
對(duì)工程采購(gòu)、裝修改裝這類消費(fèi)群體的心理研究:
這類消費(fèi)群一般為中高檔商業(yè)空間的負(fù)責(zé)人,他們對(duì)照明的實(shí)現(xiàn)有著以下特點(diǎn):
•在意商業(yè)空間的裝修風(fēng)格,但由于忙碌的工作,將裝修事項(xiàng)交給專業(yè)裝修公司負(fù)責(zé);
•對(duì)裝修風(fēng)格無明顯的主張,一般靠裝修公司引導(dǎo);
•對(duì)品質(zhì)品味有著追求,對(duì)產(chǎn)品價(jià)格非常敏感;
•對(duì)燈具造型亦有要求,實(shí)現(xiàn)照明功能基礎(chǔ)上要求具有一定的裝飾性;
•裝修的風(fēng)格往往不是單個(gè)人所決定的,大多是以公司、部門為單位共同決策。
因此無論是新裝修還是照明升級(jí),消費(fèi)者都需要通過專業(yè)公司來實(shí)現(xiàn)。因此,專業(yè)公司或者設(shè)計(jì)單位對(duì)恩貝思的認(rèn)可度,將直接影響到恩貝思品牌產(chǎn)品在實(shí)際市場(chǎng)上的推廣應(yīng)用。
從而我們可以確定恩貝思的目標(biāo)消費(fèi)群體是各類大中小型寫字樓、商超、百貨專柜、專賣店等商業(yè)空間。
二、選位
品牌的核心價(jià)值由三部分組成:產(chǎn)品的特征、屬性、承諾的利益和附加值。中擂通過對(duì)恩貝思新品牌進(jìn)行價(jià)值定位、利益定位、屬性定位,全方位塑造恩貝思品牌的核心價(jià)值。
市場(chǎng)上的競(jìng)品如此之多,且各有各好處。消費(fèi)者如何從紛紜的燈品種中選擇到恩貝思的LED燈具呢?
基于前面的市場(chǎng)分析,中擂國(guó)際認(rèn)為,恩貝思LED照明產(chǎn)品取經(jīng)濟(jì)實(shí)用的競(jìng)爭(zhēng)概念,則其在滿足LED產(chǎn)品基本屬性的條件下,則足以構(gòu)成對(duì)傳統(tǒng)照明品牌和LED照明品牌的雙向狙擊。
不論是LED照明企業(yè)還是傳統(tǒng)燈具/燈飾企業(yè),其品牌概念及定位方向大多走向同質(zhì)化,且大多都集中產(chǎn)品以及專業(yè)技術(shù)方面,基本上都是從企業(yè)本身出發(fā),重點(diǎn)突出節(jié)能、環(huán)保以及藝術(shù)化等概念。
恩貝思剛起步,生產(chǎn)技術(shù)尚未成熟,燈具造型方面無特色,跟在競(jìng)爭(zhēng)品身后進(jìn)入紅海,很難做出差異化. 目前,LED燈具價(jià)格高昂,普通消費(fèi)者消費(fèi)不起。我們擁有美國(guó)核心技術(shù)和龐大的供應(yīng)鏈,減少生產(chǎn)成本,讓利大眾,讓大眾價(jià)格的LED燈具惠及消費(fèi)者,使得恩貝思可以以消費(fèi)者較能接受的價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)。
恩貝思作為一個(gè)新生品牌,沒有知名度。產(chǎn)品若定以高端價(jià)格,相比于其他知名品牌,難以吸引得到顧客。若定以低端價(jià)格,則使產(chǎn)品檔次下降,還在消費(fèi)者腦海中形成一種“價(jià)廉質(zhì)次”的印象。因此,恩貝思應(yīng)定價(jià)為中等價(jià)格,切入中端商用市場(chǎng),與高端品牌產(chǎn)生差異,與低端品牌拉開距離,打造“經(jīng)濟(jì)適用”的品牌形象。
在對(duì)恩貝思進(jìn)行價(jià)值定位時(shí)候,我們首先要思考,恩貝思能為顧客帶來什么獨(dú)特精神上的價(jià)值和體驗(yàn)。
恩貝思,源自于美國(guó)式的拓荒精神和實(shí)干創(chuàng)未來的實(shí)用主義文化。這是中擂給恩貝思賦予情感的、精神的和文化的價(jià)值。
然而,為什么選擇美國(guó)文化作為恩貝思品牌背景?首先,恩貝思擁有來自美國(guó)LED巨頭科銳的核心芯片技術(shù)和先進(jìn)的流水生產(chǎn)線。恩貝思一直提倡著美國(guó)式的拓荒精神和實(shí)干創(chuàng)未來的實(shí)用主義文化,注重實(shí)干,不尚空談。在這浮躁的社會(huì),更顯得可貴,是一種值得提倡的精神。美國(guó)精神還讓人聯(lián)想到“美國(guó)夢(mèng)”。眾所周知,“美國(guó)夢(mèng)”一直激勵(lì)著世界各地的青年人通過自己的勤奮、勇氣、創(chuàng)意和決心而獲得更好的生活,一度成為年輕人的信仰。
當(dāng)物質(zhì)上升到了精神情感的層面,品牌已經(jīng)在心中構(gòu)建出來了。中擂要做的品牌不是干癟的品牌,而是有靈魂的品牌。恩貝思有著優(yōu)秀的文化,而中擂在品牌塑造中擔(dān)任起了掘金者的角色,將恩貝思的品牌巨大力量挖掘出來。
人活在社會(huì)這個(gè)大熔爐,每個(gè)人心中都有個(gè)夢(mèng)想,每個(gè)人都希望能夠過上更好的生活。只要通過自己的勤奮工作、勇氣、創(chuàng)意、和決心,不要過多依賴別人給予的幫助,必定會(huì)走向繁榮。恩貝思的LED商業(yè)照明產(chǎn)品,正是想向消費(fèi)者傳遞“實(shí)干創(chuàng)新”的精神。希望消費(fèi)者在摁下開燈的按鈕的時(shí)候就會(huì)想起“實(shí)干創(chuàng)新”的精神。盡管生活上有許多的不如意,但只要給自己一股勇氣,下定決心,踏踏實(shí)實(shí)地勤奮工作,花點(diǎn)心思去解決困難而不是逃避困難,必定能創(chuàng)造一個(gè)輝煌的人生。
中擂打造恩貝思品牌的終極目的就是要挖掘每個(gè)消費(fèi)者心中的實(shí)干創(chuàng)新精神。要使得目標(biāo)消費(fèi)者每當(dāng)一想到實(shí)干精神,就馬上想到恩貝思。
為了使得恩貝思的品牌形象更為之豐滿,中擂策劃團(tuán)隊(duì),從定位的核心——“實(shí)干創(chuàng)新”出發(fā),為恩貝思賦予了“實(shí)干者”這樣一個(gè)品牌原型,再由品牌原型延伸,逐步總結(jié)得出恩貝思的品牌個(gè)性和品牌調(diào)性。恩貝思的品牌個(gè)性是勤奮、踏實(shí)、責(zé)任、樸實(shí)。恩貝思的品牌調(diào)性是大眾的、簡(jiǎn)約的、樸素的、溫和的。使得恩貝思的從內(nèi)在到外在都是有內(nèi)涵的。在需要品牌形象表達(dá)的時(shí)候,如海報(bào),宣傳單張等,應(yīng)著重優(yōu)先統(tǒng)一體現(xiàn)品牌個(gè)性的關(guān)鍵詞:勤奮、踏實(shí)、責(zé)任、樸實(shí)。
品牌個(gè)性是品牌的靈魂。恩貝思已經(jīng)有了一個(gè)飽滿的靈魂,但還需要一個(gè)外在的個(gè)體來將品牌個(gè)性進(jìn)行演繹。因此,為了使得品牌基因更加生動(dòng)形象地被消費(fèi)者所了解,恩貝思品牌必須具象化。借助一個(gè)特定的品牌代言人來增進(jìn)消費(fèi)者的記憶點(diǎn)。
怎樣的代言人能支撐得起恩貝思的靈魂呢?當(dāng)年萬寶路香煙和云絲頓香煙在包裝、色彩、口味上極為接近,然而因?yàn)閲@品牌個(gè)性選用代言人的不同策略而命運(yùn)迥異。萬寶路以西部牛仔為品牌代言人,其形象長(zhǎng)久而集中地表現(xiàn)出一種自由、奔放、原野和帥勁,從而使消費(fèi)者容易識(shí)別,并在感情上產(chǎn)生認(rèn)同與偏好。反觀云絲頓,卻因?yàn)槠放苽€(gè)性模糊,代言人選擇不倫不類,致使品牌識(shí)別傳播不力,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力一蹶不振。恩貝思能借助怎樣的代言人,從而在LED紅海中闖出一條血路?
隨著現(xiàn)代女性的獨(dú)立意識(shí)越來越強(qiáng),有這么的一種女人,她們擁有高學(xué)歷,不錯(cuò)的相貌,有穩(wěn)定的收入,體面的工作,生活環(huán)境舒適幽雅,卻在愛情上遲遲停留不下來,被稱為剩女。剩女有充實(shí)的干勁以及追求高層次的生活質(zhì)量,遠(yuǎn)大的理想,希望找到出類拔萃的另一半。但是出類拔萃的男人是不會(huì)在他們背后默默付出的。要做好她們背后的男人,壓力太大。這樣導(dǎo)致長(zhǎng)時(shí)間感情生活不協(xié)調(diào),遲遲徘徊在婚姻的殿堂外。隨著年齡增長(zhǎng),也就在社會(huì)上剩了下來,所以成為了剩女。隨著“剩女”的“大熱”,又有個(gè)新鮮的詞匯誕生了——經(jīng)濟(jì)適用男。中擂團(tuán)隊(duì),對(duì)這個(gè)詞匯表示了極大的興趣。
什么是經(jīng)濟(jì)適用男?
學(xué)歷高,身高標(biāo)準(zhǔn)、相貌中上;
個(gè)性踏實(shí),擁有一技之長(zhǎng);
對(duì)于上司,
有責(zé)任,可信賴;
對(duì)于工作,
有擔(dān)當(dāng),能勝任;
對(duì)于家庭,
入得了廚房,出得了廳堂;
對(duì)于妻子
不是最好的,但會(huì)是最合適的。
恩貝思,不就是經(jīng)濟(jì)適用男嗎?大眾價(jià)格,來自于美國(guó),有著美國(guó)核心LED技術(shù),經(jīng)濟(jì)實(shí)用,能適用于多種商業(yè)場(chǎng)合。
于此,我們也順利地得出恩貝思的廣告語“美國(guó)科技,服務(wù)大眾”。美國(guó)代表了當(dāng)今世界LED技術(shù)的前沿及巔峰,很好的詮釋了恩貝思的出身會(huì)議及背景,而服務(wù)大眾則是恩貝思根植于大眾,立志打造老百姓都用的起的LED照明產(chǎn)品的企業(yè)理念及抱負(fù)。作為廣告語,起核心訴求明確,并容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生豐富的聯(lián)想。
在定位時(shí)代,如何使我們的產(chǎn)品在數(shù)以萬計(jì)中脫穎而出?如何將我們的品牌快速植入到消費(fèi)者的心智當(dāng)中?根據(jù)中擂的調(diào)查研究,消費(fèi)者在更多時(shí)候只會(huì)認(rèn)“第一”。采用“第一”定位,能在消費(fèi)者心目中品牌在顧客的心智階梯中占據(jù)最有利的位置。因此,恩貝思要做就要做“第一”,爭(zhēng)做“商業(yè)空間LED照明第一品牌 ”。
三、到位
中擂通過4P理論來將定位執(zhí)行到位。
目前,恩貝思的產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)出來,最重要的是要鋪設(shè)好渠道。恩貝思,定位于商業(yè)空間照明,那么更多的消費(fèi)類型是集中在商業(yè)采購(gòu)。因此,中擂認(rèn)為恩貝思應(yīng)該走傳統(tǒng)經(jīng)銷商+連鎖專營(yíng)店的渠道模式。而首先應(yīng)建立起一間形象店,店鋪的選址應(yīng)位于大型建材城。
要在消費(fèi)者心目中建立一定的形象和知名度,最好最有效的辦法是讓消費(fèi)者身臨其境,接觸產(chǎn)品和文化,讓消費(fèi)者在濃郁品牌特性的文化和氛圍中慢慢建立信賴和忠誠(chéng)度,形象店就是承載品牌文化,理念和產(chǎn)品的一個(gè)載體和媒介。恩貝思形象店的建設(shè),必須要起到傳播內(nèi)在品牌價(jià)值和理念的作用。
店鋪空間規(guī)劃主要的幾大塊:產(chǎn)品陳列為主,情景營(yíng)造為輔。店面大體風(fēng)格以大方、簡(jiǎn)約、樸實(shí)為主。充分利用恩貝思形象店空間的四維感,從視,聽,嗅覺,三位一體,詮釋恩貝思帶來的獨(dú)特體驗(yàn),演繹LED燈具的優(yōu)質(zhì)照明。
在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代,缺少的不是炫富和享樂主義,而是腳踏實(shí)地的實(shí)干精神。恩貝思,沒有用花哨的口號(hào)包裝自己,而是塑造一個(gè)實(shí)干者的形象,生產(chǎn)大眾都能消費(fèi)得起的LED燈,并通過“傳統(tǒng)經(jīng)銷商+連鎖專營(yíng)店”的渠道模式,迅速切入中端市場(chǎng),贏得了良好的市場(chǎng)回報(bào)。
隨著社會(huì)人口問題、生態(tài)環(huán)境問題、勞動(dòng)就業(yè)問題、誠(chéng)信問題、青少年犯罪問題和老齡問題。醫(yī)患問題,青少年犯罪問題、老人摔到幫扶被訛問題,婦女兒童拐賣問題,住房難問題,...
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